وهج الكلم
د حسن التجاني
مقترح إلى رئيس مجلس الوزراء السوداني دكتور كامل الطيب ادريس …من مهندس ابو هريرة طه
ابراهيم …المملكة العربية السعودية (3).
* في هذه الجزئية نتحدث عن *المرحلة الثانية (التوسع 2027–2028) من مشروع الرؤية السودانية للتحول الرقمي والحكومة الذكية*
*المرحلة الثانية: التوسع (2027 – 2028)*
بعد تأسيس البنية المؤسسية والبدء التجريبي في المرحلة الأولى (2025–2026)، تأتي هذه المرحلة لتوسيع نطاق الرقمنة لتشمل جميع مؤسسات الدولة، وتطوير نظام رقمي وطني مترابط، وخلق تجربة موحدة وشاملة للمواطن السوداني. وهي تعد العمود الفقري للتحول الرقمي على مستوى الدولة.
* أهداف هذه المرحلة:
◇التوسع الأفقي في رقمنة الخدمات الحكومية لتشمل كل الوزارات والمؤسسات.
◇تحقيق الربط والتكامل بين الجهات الحكومية لتبادل البيانات وتقديم الخدمات الموحدة.
◇الوصول الرقمي الشامل للمواطنين في الحضر والريف.
◇تسريع وتيرة الأتمتة الإدارية في مفاصل الدولة الأساسية كالتراخيص، الضرائب، التوظيف.
◇إشراك المواطن بشكل مباشر في الرقابة والشفافية من خلال أدوات رقمية.
*. مكونات ومهام المرحلة:*
*1/ رقمنة خدمات جميع الوزارات والهيئات:*
■تحويل كافة الخدمات الورقية (مثل استخراج الشهادات، التصاريح، المعاملات الحكومية) إلى خدمات إلكترونية.
إلغاء المعاملات الورقية تدريجيًا.
تصميم واجهات استخدام بسيطة وميسّرة للمواطنين من مختلف الفئات.
*2/ ربط المؤسسات عبر شبكة حكومية وطنية مشفرة (Government Secure Network):*
إنشاء شبكة اتصال داخلية موحدة ومشفرة بين جميع مؤسسات الدولة لضمان أمان البيانات.
تقليل الاعتماد على الإنترنت المفتوح في التواصل بين المؤسسات الحكومية.
تسهيل مشاركة البيانات والملفات بين الجهات، مع الالتزام الكامل بأمن المعلومات.
*3/إطلاق تطبيق “سودان واحد” (One Sudan App):*
*تطبيق وطني شامل على الهواتف الذكية يتيح للمواطن:*
الوصول إلى كل الخدمات الحكومية.
دفع الفواتير، الضرائب، الرسوم.
تتبع الطلبات، تقديم الشكاوى، حجز المواعيد.
دعم التطبيق بثلاث لغات (العربية، الإنجليزية، ولغة محلية مثل النوبية أو البجاوية أو الرطانة حسب المناطق).
تكامل التطبيق مع الهوية الرقمية (e-ID) لتأكيد الشخصية عند الاستخدام.
*4/أتمتة الضرائب، الجمارك، التراخيص، والتوظيف الحكومي:*
*نظام الضرائب الرقمي:*
○تسليم الإقرارات إلكترونيًا.
○الدفع عبر بوابة موحدة.
○ربط النظام مع البنك المركزي لضمان النزاهة والشفافية.
*نظام الجمارك:*
○تتبع الشحنات إلكترونيًا.
○الدفع المسبق للرسوم.
○ربط مع الأنظمة الدولية لتبادل المعلومات الجمركية.
*نظام التراخيص:*
○إصدار وتجديد الرخص (قيادة، تجارية، صحية) إلكترونيًا.
○تقليل الزمن المستغرق لإنجاز المعاملات.
*نظام التوظيف الحكومي الموحد:*
○منصة إلكترونية لتقديم طلبات التوظيف.
○الربط مع قاعدة بيانات التعليم والمؤهلات.
○ضمان الشفافية في عمليات التوظيف والترقيات.
*5/ إطلاق مبادرات الشمول الرقمي في القرى والمناطق الطرفية:*
نشر الإنترنت عبر الأقمار الصناعية أو أبراج الجيل الرابع/الخامس في * المناطق الطرفية او الاستفادة من خدمات Starlink.
●توزيع أجهزة لوحية/ذكية مدعومة في المدارس والمراكز الصحية.
●إنشاء مراكز رقمية مجتمعية (Digital Hubs) لتدريب المواطنين على التعامل مع الخدمات الرقمية.
●التعاون مع المنظمات لتوفير التمويل والدعم اللوجستي.
* التحديات المتوقعة:
ضعف البنية التحتية في بعض المناطق.
الحاجة إلى تدريب عدد كبير من موظفي الدولة.
مقاومة بعض الجهات التقليدية للتغيير.
مخاوف أمنية تتطلب نظام سيبراني قوي.
* مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) المستهدفة بنهاية عام 2028
رقمنة 90% من خدمات الوزارات والهيئات الحكومية.
أكثر من 16 مليون مستخدم لتطبيق “سودان واحد”.
تنفيذ أكثر من 50 مليون معاملة إلكترونية.
تغطية رقمية تصل إلى 75% من المناطق الريفية.
ربطوهج الكلم
د حسن التجاني
مقترح إلى رئيس مجلس الوزراء السوداني دكتور كامل الطيب ادريس …من مهندس ابو هريرة طه
ابراهيم …المملكة العربية السعودية (3).
* في هذه الجزئية نتحدث عن *المرحلة الثانية (التوسع 2027–2028) من مشروع الرؤية السودانية للتحول الرقمي والحكومة الذكية*
*المرحلة الثانية: التوسع (2027 – 2028)*
بعد تأسيس البنية المؤسسية والبدء التجريبي في المرحلة الأولى (2025–2026)، تأتي هذه المرحلة لتوسيع نطاق الرقمنة لتشمل جميع مؤسسات الدولة، وتطوير نظام رقمي وطني مترابط، وخلق تجربة موحدة وشاملة للمواطن السوداني. وهي تعد العمود الفقري للتحول الرقمي على مستوى الدولة.
* أهداف هذه المرحلة:
◇التوسع الأفقي في رقمنة الخدمات الحكومية لتشمل كل الوزارات والمؤسسات.
◇تحقيق الربط والتكامل بين الجهات الحكومية لتبادل البيانات وتقديم الخدمات الموحدة.
◇الوصول الرقمي الشامل للمواطنين في الحضر والريف.
◇تسريع وتيرة الأتمتة الإدارية في مفاصل الدولة الأساسية كالتراخيص، الضرائب، التوظيف.
◇إشراك المواطن بشكل مباشر في الرقابة والشفافية من خلال أدوات رقمية.
*. مكونات ومهام المرحلة:*
*1/ رقمنة خدمات جميع الوزارات والهيئات:*
■تحويل كافة الخدمات الورقية (مثل استخراج الشهادات، التصاريح، المعاملات الحكومية) إلى خدمات إلكترونية.
إلغاء المعاملات الورقية تدريجيًا.
تصميم واجهات استخدام بسيطة وميسّرة للمواطنين من مختلف الفئات.
*2/ ربط المؤسسات عبر شبكة حكومية وطنية مشفرة (Government Secure Network):*
إنشاء شبكة اتصال داخلية موحدة ومشفرة بين جميع مؤسسات الدولة لضمان أمان البيانات.
تقليل الاعتماد على الإنترنت المفتوح في التواصل بين المؤسسات الحكومية.
تسهيل مشاركة البيانات والملفات بين الجهات، مع الالتزام الكامل بأمن المعلومات.
*3/إطلاق تطبيق “سودان واحد” (One Sudan App):*
*تطبيق وطني شامل على الهواتف الذكية يتيح للمواطن:*
الوصول إلى كل الخدمات الحكومية.
دفع الفواتير، الضرائب، الرسوم.
تتبع الطلبات، تقديم الشكاوى، حجز المواعيد.
دعم التطبيق بثلاث لغات (العربية، الإنجليزية، ولغة محلية مثل النوبية أو البجاوية أو الرطانة حسب المناطق).
تكامل التطبيق مع الهوية الرقمية (e-ID) لتأكيد الشخصية عند الاستخدام.
*4/أتمتة الضرائب، الجمارك، التراخيص، والتوظيف الحكومي:*
*نظام الضرائب الرقمي:*
○تسليم الإقرارات إلكترونيًا.
○الدفع عبر بوابة موحدة.
○ربط النظام مع البنك المركزي لضمان النزاهة والشفافية.
*نظام الجمارك:*
○تتبع الشحنات إلكترونيًا.
○الدفع المسبق للرسوم.
○ربط مع الأنظمة الدولية لتبادل المعلومات الجمركية.
*نظام التراخيص:*
○إصدار وتجديد الرخص (قيادة، تجارية، صحية) إلكترونيًا.
○تقليل الزمن المستغرق لإنجاز المعاملات.
*نظام التوظيف الحكومي الموحد:*
○منصة إلكترونية لتقديم طلبات التوظيف.
○الربط مع قاعدة بيانات التعليم والمؤهلات.
○ضمان الشفافية في عمليات التوظيف والترقيات.
*5/ إطلاق مبادرات الشمول الرقمي في القرى والمناطق الطرفية:*
نشر الإنترنت عبر الأقمار الصناعية أو أبراج الجيل الرابع/الخامس في * المناطق الطرفية او الاستفادة من خدمات Starlink.
●توزيع أجهزة لوحية/ذكية مدعومة في المدارس والمراكز الصحية.
●إنشاء مراكز رقمية مجتمعية (Digital Hubs) لتدريب المواطنين على التعامل مع الخدمات الرقمية.
●التعاون مع المنظمات لتوفير التمويل والدعم اللوجستي.
* التحديات المتوقعة:
ضعف البنية التحتية في بعض المناطق.
الحاجة إلى تدريب عدد كبير من موظفي الدولة.
مقاومة بعض الجهات التقليدية للتغيير.
مخاوف أمنية تتطلب نظام سيبراني قوي.
* مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) المستهدفة بنهاية عام 2028
رقمنة 90% من خدمات الوزارات والهيئات الحكومية.
أكثر من 16 مليون مستخدم لتطبيق “سودان واحد”.
تنفيذ أكثر من 50 مليون معاملة إلكترونية.
تغطية رقمية تصل إلى 75% من المناطق الريفية.
ربط أكثر من 200 مؤسسة بشبكة الحكومة الآمنة.
*ملاحظات وتوصيات:*
□ضرورة إجراء تقييم مرحلي لنهاية 2028 قبل الانتقال إلى المرحلة الثالثة.
□فتح المجال أمام شراكات جديدة مع شركات التقنية العالمية في هذه المرحلة.
□تعيين لجان رقابة رقمية مستقلة لمتابعة شفافية التنفيذ.
نواصل ان شاء الله في بقية سلسلة التحول الرقمي للحكومة السودانية حتى ترى النور .
(ان قدر لنا نعود) أكثر من 200 مؤسسة بشبكة الحكومة الآمنة.
*ملاحظات وتوصيات:*
□ضرورة إجراء تقييم مرحلي لنهاية 2028 قبل الانتقال إلى المرحلة الثالثة.
□فتح المجال أمام شراكات جديدة مع شركات التقنية العالمية في هذه المرحلة.
□تعيين لجان رقابة رقمية مستقلة لمتابعة شفافية التنفيذ.
نواصل ان شاء الله في بقية سلسلة التحول الرقمي للحكومة السودانية حتى ترى النور .
(ان قدر لنا نعود)
